企業(yè)文化

永昇汽車部件創(chuàng)業(yè)于2008年，始終以創(chuàng)造用戶價值為目標，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

永昇汽車部件的愿景和使命是致力于成為行業(yè)主導，永昇汽車部件通過建立人單合一雙贏的自主經(jīng)營體模式。

“永昇汽車部件之道”即創(chuàng)新之道，其內(nèi)涵是：打造產(chǎn)生一流人才的機制和平臺，由此持續(xù)不斷地為客戶創(chuàng)造價值，進而形成人單合一的雙贏文化。同時，永昇汽車部件以“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”的觀念，致力于打造基業(yè)長青的百年企業(yè)，一個企業(yè)能走多遠，取決于適合企業(yè)自己的價值觀，這是企業(yè)戰(zhàn)略落地，抵御誘惑的基石。

永昇汽車部件人永遠以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要創(chuàng)造用戶需求；永昇汽車部件人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰(zhàn)自我，重塑自我——實現(xiàn)以變制變、變中求勝。

每個永昇汽車部件人的“兩創(chuàng)”（創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新）精神，形成永昇汽車部件在永遠變化的市場上保持競爭優(yōu)勢的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。

永昇汽車部件不變的觀念基因既是對員工個人發(fā)展觀的指引，也是對員工價值觀的約束�！坝肋h以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個人具備兩創(chuàng)精神。

創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價值。差異化價值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶資源。

永昇汽車部件是所有利益相關方的永昇汽車部件，主要包括員工、用戶、股東。網(wǎng)絡化時代，永昇汽車部件和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡化的組織，形成一個個利益共同體，共贏共享共創(chuàng)價值。只有所有利益相關方持續(xù)共贏，永昇汽車部件才有可能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。為實現(xiàn)這一目標，永昇汽車部件不斷進行商業(yè)模式創(chuàng)新，逐漸形成和完善具有永昇汽車部件特色的人單合一雙贏模式，“人”即具有兩創(chuàng)精神的員工；“單”即用戶價值。每個員工都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)自身價值，企業(yè)價值和股東價值自然得到體現(xiàn)。

每個員工通過加入自主經(jīng)營體與用戶建立契約，從被管理到自主管理，從被經(jīng)營到自主經(jīng)營，實現(xiàn)“自主，自治，自推動”，這是對人性的充分釋放。

人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結(jié)果公平的機制平臺，為每個員工發(fā)揮兩創(chuàng)精神提供資源和機制的保障，使每個員工都能以自組織的形式主動創(chuàng)新，以變制變，變中求勝。